A história recente do Palmeiras não começa com Abel Ferreira. Começa antes, em um período de dor, cobrança, instabilidade e reconstrução profunda. Antes de se tornar o clube que empilhou títulos nacionais e continentais, o Verdão precisou atravessar um dos momentos mais duros de sua história: o rebaixamento no Campeonato Brasileiro de 2012, justamente no mesmo ano em que havia conquistado a Copa do Brasil.

A contradição resume bem aquele Palmeiras. Em julho de 2012, o time comandado por Luiz Felipe Scolari venceu a Copa do Brasil ao superar o Coritiba na decisão. O clube oficial lembra que o título veio após vitória por 2 a 0 na ida, na Arena Barueri, e empate por 1 a 1 no Couto Pereira, resultado que ampliou a galeria nacional alviverde. Poucos meses depois, porém, o mesmo Palmeiras foi rebaixado no Brasileirão, com a queda confirmada após empate por 1 a 1 com o Flamengo, em Volta Redonda.

O paradoxo de 2012 marcou o ponto de ruptura. O Palmeiras era campeão, mas estava quebrado em confiança, estrutura, elenco e planejamento. A conquista da Copa do Brasil garantiu presença na Libertadores de 2013, mas o clube disputaria a competição continental ao mesmo tempo em que teria de encarar a Série B. Era a fotografia de um gigante que ainda tinha camisa, torcida e tradição, mas precisava reorganizar seus alicerces.

O trauma de 2012 e a necessidade de mudar o clube por dentro

O rebaixamento de 2012 não foi apenas esportivo. Ele expôs um modelo de gestão desgastado, dependente de soluções imediatistas e incapaz de sustentar competitividade em longo prazo. O Palmeiras tinha problemas financeiros, instabilidade política e dificuldade para montar elencos equilibrados. A reconstrução, portanto, não poderia ser apenas a contratação de novos jogadores. Precisava ser institucional.

Esse processo ganhou força a partir de 2013, com a chegada de Paulo Nobre à presidência. O dirigente assumiu oficialmente o clube em 22 de janeiro de 2013, tornando-se o mais jovem presidente do Palmeiras desde Dante Delmanto, em 1932. Sua gestão ficou marcada por uma postura de austeridade, reorganização financeira e tentativa de profissionalizar a administração de um clube que vinha de anos turbulentos.

Na prática, o Palmeiras precisava voltar à Série A sem perder de vista uma reforma maior. O retorno à elite era obrigação. Mas, para que o clube não repetisse o ciclo de altos e baixos, era preciso arrumar fluxo de caixa, renegociar dívidas, valorizar receitas recorrentes, modernizar processos internos e preparar o futebol para competir em outro patamar.

A dimensão do problema financeiro apareceu publicamente ainda em 2013. Paulo Nobre admitiu aumento da dívida do clube, citando ausência de patrocinadores relevantes no uniforme e falta de novas receitas como fatores de pressão sobre o caixa. No mesmo período, reportagens registraram operações para obtenção de recursos e empréstimos usados para pagar dívidas e manter o funcionamento do clube.

2013: o retorno à Série A e a primeira etapa da reconstrução

Dentro de campo, o Palmeiras cumpriu sua obrigação em 2013. Disputou a Série B sob pressão, com a responsabilidade de retornar rapidamente à elite nacional. O acesso foi confirmado durante a campanha, e o título veio em novembro, com vitória por 3 a 0 sobre o Boa Esporte, no Pacaembu, pela 36ª rodada. Felipe Menezes, Leandro e Juninho marcaram os gols da partida que confirmou o bicampeonato palmeirense da segunda divisão.

A conquista da Série B, apesar de importante, não apagava o tamanho da missão. O Palmeiras voltava à Série A, mas ainda não era um time pronto para disputar títulos de forma regular. O elenco precisava de qualificação. O clube ainda vivia restrições financeiras. E o futebol brasileiro, cada vez mais competitivo, exigia receitas maiores, departamentos mais modernos e maior capacidade de planejamento.

Mesmo assim, 2013 foi decisivo porque interrompeu a queda livre. O Palmeiras deixou de sangrar esportivamente e ganhou tempo para avançar em sua reorganização. Era o início de uma transição: sair do clube que reagia a crises para tentar construir um clube capaz de antecipar problemas.

2014: centenário, sofrimento e a volta para casa

Se 2013 foi o ano do retorno, 2014 foi o ano da tensão. O Palmeiras completou 100 anos, mas teve uma temporada marcada por sofrimento no Brasileirão. O clube flertou novamente com o rebaixamento e só escapou na reta final. O centenário, que deveria ser uma celebração plena, virou mais um lembrete de que a reconstrução ainda estava longe de terminar.

Mas 2014 também entregou um elemento estrutural fundamental para a virada dos anos seguintes: a inauguração do Allianz Parque. O Palmeiras voltou para casa em novembro de 2014, após quatro anos longe do antigo Palestra Italia. A abertura oficial ocorreu em 19 de novembro, contra o Sport, pelo Campeonato Brasileiro, diante de 35.939 pessoas, segundo o próprio clube.

A nova arena mudou o potencial econômico do Palmeiras. O clube passou a ter uma casa moderna, capaz de gerar receitas maiores com bilheteria, camarotes, experiências, eventos e valorização de marca. O impacto não foi imediato a ponto de resolver todos os problemas, mas o estádio se tornou uma peça importante da nova realidade alviverde.

A reinauguração da casa também teve efeito simbólico. O Palmeiras deixava para trás o período de exílio e voltava a ter um palco compatível com sua grandeza. Em uma reconstrução, símbolos importam. E o Allianz Parque ajudou a recolocar o clube em uma posição de força diante de torcida, patrocinadores, mercado e adversários.

2015: Crefisa, FAM, Alexandre Mattos e a virada de ambição

O ano de 2015 representou uma mudança clara de escala. Em janeiro, o Palmeiras oficializou o patrocínio master com a Crefisa, em contrato inicial de dois anos. O acordo recolocou uma marca forte na parte principal da camisa e abriu uma nova etapa de investimento no futebol.

Poucos dias antes, o clube também havia anunciado Alexandre Mattos como diretor de futebol. Bicampeão brasileiro pelo Cruzeiro, o dirigente chegou para liderar uma reformulação profunda no elenco. A contratação marcou a entrada do Palmeiras em uma lógica mais agressiva de mercado, com mais capacidade de negociação, mais volume de reforços e maior ambição competitiva.

A combinação entre patrocínio forte, arena nova, gestão mais organizada e departamento de futebol reformulado mudou o patamar do Palmeiras. O clube passou a ser mais competitivo na disputa por jogadores, montou um elenco mais robusto e reconectou a torcida a um projeto vencedor.

O resultado esportivo veio rapidamente. Em 2015, o Palmeiras conquistou a Copa do Brasil ao vencer o Santos em uma final dramática. Depois de perder por 1 a 0 na Vila Belmiro, o Verdão fez 2 a 1 no tempo normal no Allianz Parque, com dois gols de Dudu, e ficou com o título nos pênaltis, com Fernando Prass como personagem decisivo.

Aquele título teve peso enorme. Não foi apenas mais uma taça. Foi a confirmação de que o Palmeiras reconstruído começava a produzir resultado. A Copa do Brasil de 2015 devolveu ao clube a sensação de protagonismo, garantiu vaga na Libertadores e mostrou que o Allianz Parque poderia ser um fator competitivo real.

Dudu, Prass, Zé Roberto e uma nova identidade competitiva

A reconstrução palmeirense também passou por personagens. Dudu virou símbolo técnico e emocional da nova fase. Fernando Prass representou liderança, identificação e decisão. Zé Roberto trouxe experiência, profissionalismo e exemplo diário. Outros nomes, como Gabriel Jesus, Vitor Hugo, Edu Dracena, Moisés, Tchê Tchê, Jean e tantos atletas do período, ajudaram a formar um elenco com mais profundidade e mentalidade vencedora.

O Palmeiras deixou de depender apenas de lampejos individuais. Passou a ter elenco, banco, competitividade interna e capacidade de suportar calendário. Essa mudança foi essencial para o que viria depois, porque nenhum ciclo vencedor se sustenta apenas em 11 titulares. O clube começou a entender a importância de grupo, estrutura e continuidade.

2016: o Brasileirão de Cuca e a volta ao topo nacional

Se 2015 foi a retomada em mata-mata, 2016 foi a afirmação em pontos corridos. O Palmeiras conquistou o Campeonato Brasileiro sob comando de Cuca, encerrando uma longa espera por um título nacional de liga. O próprio clube registra que, ao fim da gestão Paulo Nobre, o Palmeiras havia sido campeão da Copa do Brasil de 2015 e do Campeonato Brasileiro de 2016, ampliando sua hegemonia nacional.

O time de Cuca tinha intensidade, competitividade, força física, jogo vertical e enorme conexão com a torcida. O Allianz Parque virou caldeirão. A equipe soube transformar mando de campo em vantagem, controlar a pressão da disputa e sustentar regularidade ao longo do campeonato.

A conquista do Brasileirão de 2016 foi um marco porque reposicionou o Palmeiras no topo do futebol brasileiro. O clube não era mais apenas um gigante tentando se recuperar. Era novamente protagonista. E, mais importante, chegava ao título com sinais claros de estrutura: elenco forte, receitas maiores, torcida engajada, estádio moderno e gestão com rumo.

A transição de Paulo Nobre para Maurício Galiotte

No fim de 2016, Paulo Nobre passou o comando para Maurício Galiotte, seu vice e sucessor político. Galiotte foi eleito presidente para o biênio 2017/2018 como candidato único, com 1.639 votos dos associados, e depois foi reeleito para o triênio 2019/2020/2021.

A transição foi relevante porque preservou a linha de continuidade. Em clubes brasileiros, muitas reconstruções se perdem justamente quando há ruptura política. No Palmeiras, apesar de conflitos naturais de bastidores, houve manutenção de pilares: busca por profissionalização, força financeira, investimento no futebol e obsessão por competitividade.

Galiotte herdou um clube mais forte do que aquele recebido por Nobre em 2013. Mas também herdou uma cobrança maior. Depois de Copa do Brasil e Brasileirão, o torcedor passou a exigir Libertadores, regularidade e elencos capazes de vencer sempre.

2017: dinheiro não resolve tudo

O ano de 2017 foi um lembrete importante: reconstrução financeira não garante vitória automática. O Palmeiras entrou na temporada com elenco badalado, contratações relevantes e status de favorito em várias competições. Mesmo assim, terminou o ano sem títulos de expressão.

A eliminação na Libertadores para o Barcelona de Guayaquil, nas oitavas de final, e a perda do Brasileirão para o Corinthians geraram frustração. O clube tinha estrutura, dinheiro e elenco, mas ainda buscava equilíbrio entre investimento e desempenho. A temporada mostrou que o Palmeiras havia recuperado poder de mercado, mas ainda precisava transformar esse poder em modelo esportivo mais estável.

Esse aprendizado seria importante nos anos seguintes. O Palmeiras começou a entender que não bastava contratar muito. Era preciso contratar melhor, criar processos, amadurecer ambiente, reduzir ruídos e dar ao departamento de futebol uma lógica mais consistente.

2018: Felipão, pragmatismo e mais um Brasileirão

Em 2018, o Palmeiras voltou ao topo do país. Depois de mudanças no comando técnico, Luiz Felipe Scolari retornou ao clube e conduziu a equipe ao título brasileiro. Foi o décimo título nacional de liga do Palmeiras, confirmado em uma campanha marcada por força defensiva, elenco numeroso e grande aproveitamento no segundo turno.

O Brasileirão de 2018 reforçou uma característica decisiva da reconstrução: o Palmeiras tinha elenco para competir em várias frentes. Felipão soube explorar a profundidade do grupo, proteger a equipe defensivamente e transformar o time em uma máquina de resultados.

Também foi um título que consolidou a gestão Galiotte e reafirmou a posição do Palmeiras como maior campeão nacional. Entre 2015 e 2018, o clube havia conquistado duas Copas do Brasil ou Brasileirões, voltado à Libertadores com frequência e se tornado presença constante entre os favoritos.

2019: o ano da frustração que antecipou a próxima ruptura

A temporada de 2019, porém, trouxe desgaste. O Palmeiras começou o ano com expectativa alta, manteve um elenco caro e competitivo, mas não conseguiu transformar investimento em títulos relevantes. A eliminação na Libertadores para o Grêmio, a queda de desempenho no Brasileirão e a pressão crescente da torcida produziram um ambiente de fim de ciclo.

Felipão deixou o comando durante a temporada. Mano Menezes chegou depois, mas também não conseguiu reverter a percepção de esgotamento. Ao fim do ano, Alexandre Mattos, símbolo da fase de contratações e da remontagem do futebol palmeirense desde 2015, deixou o clube após cinco temporadas.

Esse ponto é essencial para entender Abel Ferreira. O Palmeiras que contrataria Abel em 2020 não era um clube em ruínas como em 2012. Era uma potência que precisava de novo método. Tinha dinheiro, estrutura, estádio, elenco, base fortalecida e cultura de cobrança. Mas precisava de um treinador capaz de transformar tudo isso em identidade competitiva de longo prazo.

Análise especial

Os pilares da reconstrução alviverde

Entre a queda de 2012 e o novo ciclo vencedor, o Palmeiras combinou reorganização financeira, nova arena, patrocínio forte, reformulação do futebol e títulos que mudaram o patamar do clube.

Ano	Marco	O que aconteceu	Impacto na reconstrução
2012	Título e queda	O Palmeiras conquistou a Copa do Brasil, mas foi rebaixado no Campeonato Brasileiro.	A temporada expôs a contradição de um clube gigante, mas sem estabilidade esportiva e administrativa.
2013	Gestão Paulo Nobre	O clube iniciou uma fase de reorganização financeira e voltou à Série A com o título da Série B.	A prioridade passou a ser reconstruir o Palmeiras por dentro antes de buscar protagonismo permanente.
2014	Allianz Parque	O Palmeiras inaugurou sua nova arena e voltou a ter uma casa moderna após anos longe do Palestra Italia.	O estádio aumentou o potencial de receitas, fortaleceu a marca e devolveu identidade ao clube.
2015	Crefisa, FAM e Mattos	Chegaram o patrocínio master da Crefisa/FAM e Alexandre Mattos para comandar a reformulação do futebol.	O Palmeiras ganhou força de mercado, montou elenco competitivo e conquistou a Copa do Brasil.
2016	Brasileirão de Cuca	Com elenco forte e Allianz Parque pulsando, o Verdão conquistou o Campeonato Brasileiro.	O título confirmou a volta do Palmeiras ao topo nacional e consolidou a virada iniciada após 2012.
2018	Brasileirão de Felipão	Luiz Felipe Scolari retornou e conduziu o clube a mais um título brasileiro.	A conquista mostrou que o Palmeiras já tinha elenco, estrutura e ambiente para vencer de forma recorrente.
2019	Fim de ciclo	A temporada teve frustrações, trocas no comando técnico e saída de Alexandre Mattos ao fim do ano.	O clube não estava em ruínas, mas precisava de novo método esportivo. O caminho para Abel estava aberto.

Correção importante: o Palmeiras não virou SAF nesse período. A reconstrução aconteceu dentro do modelo associativo, com gestão, receitas, patrocinadores, arena moderna e profissionalização do futebol.

A base invisível da era Abel

Abel Ferreira foi anunciado pelo Palmeiras em 30 de outubro de 2020, após passagem pelo PAOK, da Grécia. O contrato inicial era válido até o fim de 2022, e o português chegou com sua comissão técnica para substituir Vanderlei Luxemburgo.

Quando Abel desembarcou, encontrou um clube muito diferente daquele de 2012. O Palmeiras tinha um centro de treinamento consolidado, arena moderna, elenco competitivo, jovens talentos surgindo da base, patrocínio forte, experiência em grandes jogos e pressão por títulos. A reconstrução de 2012 a 2019 não explicava tudo que Abel faria, mas explicava o terreno que permitiu sua obra.

A era Abel potencializou estruturas que já estavam em movimento. O português trouxe método, intensidade, leitura estratégica, mentalidade de mata-mata, gestão de grupo e capacidade de competir sob pressão. Mas a base institucional havia sido pavimentada antes: primeiro pela reorganização de Paulo Nobre, depois pela continuidade de Galiotte, pelo investimento da Crefisa/FAM, pela modernização da arena e pela reformulação do departamento de futebol.

Com Abel, o Palmeiras alcançou um ciclo histórico. O treinador conquistou Libertadores, Copa do Brasil, Recopa, Supercopa, Paulistas e Brasileirões, tornando-se o técnico mais vitorioso da história do clube. Em ranking oficial do Palmeiras, Abel aparece com 11 títulos, à frente de Oswaldo Brandão, com 10.

Por que o Palmeiras de Abel pode ser visto como o melhor da história?

Chamar o Palmeiras de Abel Ferreira de “melhor Palmeiras de todos os tempos” envolve debate. O clube teve outras eras gigantescas, como a Academia dos anos 1960 e 1970, períodos marcantes nos anos 1990 e ciclos históricos com técnicos e jogadores lendários. Mas há argumentos objetivos para colocar a era Abel no topo da discussão.

O primeiro é a combinação de longevidade e quantidade de títulos. Em um futebol brasileiro de calendário pesado, troca constante de treinadores e alto nível de pressão, Abel conseguiu manter o Palmeiras competitivo por anos. O segundo é a força continental: as Libertadores de 2020 e 2021 colocaram o clube novamente no centro da América. O terceiro é a capacidade de vencer em formatos diferentes: mata-mata, pontos corridos, finais estaduais e competições internacionais.

O quarto é a integração entre elenco profissional, base e mercado. A era Abel também coincidiu com valorização de jovens formados no clube e manutenção de um modelo competitivo mesmo com saídas importantes. Isso mostra que o Palmeiras não apenas ganhou; criou uma estrutura capaz de se renovar.

O papel dos patrocinadores e a diferença entre investimento e dependência

A entrada da Crefisa e da FAM em 2015 foi central para a mudança de patamar. O patrocínio fortaleceu receitas, aumentou a exposição da marca Palmeiras e ajudou o clube a operar em um nível mais alto no mercado. Mas reduzir a reconstrução apenas ao dinheiro seria simplificar demais.

O Palmeiras precisou de gestão, estádio, torcida, departamento de futebol, base, ambiente competitivo e decisões administrativas. O patrocínio foi um acelerador poderoso, não a única explicação. A prova é que dinheiro sem método não produziu títulos em todos os anos. 2017 e 2019 mostraram justamente isso: investimento alto não elimina a necessidade de direção esportiva.

Também é importante corrigir uma confusão comum: o Palmeiras não virou SAF nesse processo. A reconstrução ocorreu dentro do modelo associativo tradicional, com presidentes eleitos, patrocinadores fortes e decisões administrativas internas. Leila Pereira, dona da Crefisa e da FAM, tornou-se posteriormente presidente do clube, eleita em 2021 como a primeira mulher a comandar o Palmeiras, mas isso aconteceu depois do recorte principal de 2012 a 2019.

A reconstrução não foi linha reta

A narrativa da reconstrução palmeirense costuma parecer simples quando vista em retrospecto: queda, volta, arena, patrocínio, títulos, Abel. Mas a realidade foi mais dura. Houve risco de novo rebaixamento em 2014, frustração em 2017, desgaste em 2019, trocas de técnicos, críticas a contratações, pressão sobre dirigentes e cobrança permanente da torcida.

Justamente por isso, o ciclo é tão relevante. O Palmeiras não saiu do caos por um golpe de sorte. Saiu porque acumulou decisões que, mesmo com erros, mudaram o eixo do clube. A austeridade inicial deu lugar à capacidade de investimento. A arena fortaleceu receitas e identidade. O patrocínio elevou o poder de mercado. Os títulos devolveram confiança. As frustrações ajustaram a rota.

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Linha do tempo

Do rebaixamento à base da era Abel

A reconstrução do Palmeiras não aconteceu em um único ano. Foi uma sequência de decisões, títulos, frustrações e mudanças estruturais que prepararam o clube para o ciclo mais vencedor da era moderna.

1. 2012

   Copa do Brasil e rebaixamento

   O Palmeiras conquistou a Copa do Brasil, mas caiu no Campeonato Brasileiro. A temporada virou o ponto de ruptura para uma mudança profunda.

2. 2013

   Reorganização e volta à elite

   Com Paulo Nobre na presidência, o clube iniciou uma gestão mais austera, reorganizou prioridades e conquistou a Série B.

3. 2014

   A volta para casa

   O Allianz Parque foi inaugurado e devolveu ao Palmeiras uma arena moderna, com potencial para ampliar receitas e fortalecer a marca.

4. 2015

   Patrocínio, elenco e taça

   A chegada da Crefisa/FAM e de Alexandre Mattos elevou o nível de investimento. No fim do ano, o Verdão venceu a Copa do Brasil.

5. 2016

   O Brasil voltou a ser verde

   Com Cuca, elenco forte e Allianz Parque decisivo, o Palmeiras conquistou o Brasileirão e recuperou o protagonismo nacional.

6. 2018

   Felipão e a confirmação do novo patamar

   O segundo Brasileirão em três anos confirmou que o Palmeiras já não vivia uma reação pontual, mas um ciclo competitivo consistente.

7. 2019

   Fim de ciclo e necessidade de novo método

   As frustrações da temporada indicaram desgaste no modelo. O Palmeiras seguia forte, mas precisava de uma nova direção esportiva para transformar estrutura em identidade.

8. 2020

   Abel encontra a base pronta

   Abel Ferreira chegou a um clube já reconstruído em estrutura, receitas, elenco e cobrança. Seu trabalho transformou essa base em uma era histórica.

Contexto: a reconstrução entre 2012 e 2019 ajuda a explicar por que o Palmeiras estava pronto para viver a era Abel Ferreira. O treinador não encontrou um clube em ruínas, mas uma potência que precisava de método, identidade e continuidade.

Conclusão: Abel foi o auge de uma reconstrução que começou na dor

Abel Ferreira não inventou o Palmeiras vencedor. Ele elevou o Palmeiras vencedor a um patamar histórico. A diferença é importante. Sem a reconstrução iniciada após o colapso de 2012, dificilmente o clube teria oferecido ao treinador português as condições que encontrou em 2020.

O caminho entre 2012 e 2019 foi o da reconstrução silenciosa e barulhenta ao mesmo tempo: silenciosa nos bastidores administrativos, barulhenta nas arquibancadas, nas cobranças, nas eliminações e nas conquistas. O Palmeiras precisou cair para entender que tradição não bastava. Precisou voltar, sofrer, investir, errar, ganhar e amadurecer.

Quando Abel chegou, encontrou um gigante pronto para ser lapidado. O melhor Palmeiras de todos os tempos, para muitos torcedores, nasceu das ideias do treinador português. Mas suas fundações foram erguidas anos antes, no período em que o clube decidiu deixar de sobreviver ao passado para construir o futuro.

Perguntas Frequentes

O que foi a reconstrução do Palmeiras entre 2012 e 2019?

Foi o processo de reorganização esportiva, financeira e administrativa iniciado após o rebaixamento no Campeonato Brasileiro de 2012. O período incluiu a gestão Paulo Nobre, o retorno à Série A, a inauguração do Allianz Parque, a chegada do patrocínio Crefisa/FAM, a contratação de Alexandre Mattos, os títulos da Copa do Brasil de 2015 e dos Brasileirões de 2016 e 2018.

O Palmeiras virou SAF nesse período?

Não. O Palmeiras não virou SAF entre 2012 e 2019. O clube seguiu como associação civil. A reconstrução ocorreu por meio de gestão administrativa, fortalecimento de receitas, patrocínios, novo estádio, profissionalização do futebol e montagem de elencos competitivos.

Qual foi o papel de Paulo Nobre na reconstrução do Palmeiras?

Paulo Nobre assumiu a presidência em 2013, após o rebaixamento, e iniciou uma gestão marcada por austeridade, reorganização financeira e mudança de mentalidade administrativa. Durante seu ciclo, o Palmeiras retornou à Série A, inaugurou sua nova arena e conquistou a Copa do Brasil de 2015 e o Brasileirão de 2016.

Por que 2015 foi tão importante para o Palmeiras?

Porque marcou a virada de ambição do clube. O Palmeiras fechou patrocínio master com a Crefisa, contratou Alexandre Mattos para comandar o futebol, reformulou o elenco e conquistou a Copa do Brasil contra o Santos, no Allianz Parque.

Como o Palmeiras preparou o caminho para Abel Ferreira?

O clube chegou a 2020 com estrutura muito mais forte do que tinha em 2012: arena moderna, receitas maiores, elenco competitivo, base mais valorizada, cultura de títulos e pressão por protagonismo. Abel Ferreira potencializou essa estrutura com método, organização e mentalidade vencedora.

Abel Ferreira chegou ao Palmeiras em 2019?

Não. Abel Ferreira foi anunciado pelo Palmeiras em 30 de outubro de 2020. O recorte de 2012 a 2019 explica a reconstrução que preparou o clube para a chegada do treinador no ano seguinte.